Торговлю строительными материалами многие предприниматели вполне заслуженно называют высокодоходной деятельностью, практически лишенной рисков. Это мнение подтверждается непрерывным ростом количества новостроек, гарантирующим стабильный спрос на товары данной группы. Более этого, периодически каждый владелец дачи или квартиры вынужден проводить ремонт своей недвижимости. Бизнес-план магазина стройматериалов позволит составить оптимальный ассортимент и обеспечит окупаемость предприятия в минимальные сроки.
Итак, основная задача проекта – организация магазина, специализирующегося на продаже стройматериалов мелкооптовым и розничным покупателям.
В документе следует отобразить подробный анализ рыночной ситуации, а именно потребительского спроса, ценовой политики и ассортимента конкурентов. Эта информация позволит вам грамотно выбрать помещение и определиться с конкретным направлением деятельности. Специализированный магазин стройматериалов должен:
- располагаться в центре города или рядом с масштабными элитными застройками;
- осуществлять торговлю дешевыми товарами непосредственно со склада, находящегося на территории промышленного района;
- торговать товарами средней ценовой категории в любом торговом центре либо в отдельном помещении с большой проходимостью и доступной арендой.
Перед открытием магазина следует пройти регистрацию ИП. При этом стоит помнить о существенных нюансах в системе налогообложения данной деятельности: наличие у большинства строительных магазинов корпоративных клиентов, приобретающих товар мелким оптом,предусматривает предоставление счетов-фактур с указанием НДС. С этой целью предпринимателю необходимо налоговый учет вести раздельно: розничные продажи облагать ЕНВД, а оптовые (с выпиской счетов-фактур) – учитывать по общей системе.
Полный ассортимент реализуемых товаров вместе с перечнем дополнительных услуг (погрузка, доставка и т.д.) должен быть отображен в бизнес-плане магазина стройматериалов.
Расчет расходов на открытие строительного магазина
Для открытия магазина (с площадью торгового зала 200 м2) необходимы следующие капитальные затраты:
- Торговое оборудование – 14 500 долларов;
- Первоначальная закупка товаров – 86 000 долларов;
- Реклама – 2000 долларов.
Итого: порядка 103 000 долларов.
Текущие ежемесячные затраты:
- Закупка товара – 63 000 долларов;
- Аренда помещения – 7 000 долларов;
- Зарплата – 6 000 долларов;
- Прочие текущие расходы – 3 000 долларов.
Итого: около 80 000 долларов.
Расчет прибыли и окупаемости согласно бизнес-плану
В среднем за месяц выручка магазина будет составлять 90 000 долларов. Таким образом, ежемесячная прибыль составит 9 000 долларов. Полностью оправдать себя магазин сможет через год после открытия.
Выводы. Сегодня в строительном секторе рынка отмечается достаточно высокая конкуренция. Значительный спрос способствует возникновению новых точек продаж, охватывающих практически все существующие товарные позиции. При выборе подходящего места для магазина следует опираться на анализ цен и ассортимента конкурентных торговых точек. Несколько магазинов, предлагающих покупателям недорогую и разнообразную продукцию могут взаимно дополнять друг друга. Между тем, специалисты не рекомендуют открывать магазин рядом со строительными гипермаркетами.
