Ежедневно на дороги мегаполисов и крупных городов выезжает около пяти тысяч такси. При этом лишь в секторе, обеспечивающем автомобили заказами, объем денежного оборота составляет порядка 80 000 долларов в месяц. Чтобы составить бизнес план такси, предпринимателю необходимо в первую очередь определиться с концепцией работы бизнеса.
На сегодняшний день все чаще инвесторы принимают решение вкладывать средства в развитие диспетчерской службы такси. По сути, это предприятие-посредник, которое предоставляет перевозчикам информационные услуги, а также выполняет функции координатора действий таксиста и пассажира. Принятый по телефону заказ посредством радиосвязи передается водителю.
Работа диспетчерской службы может осуществляться на разных условиях:
- заключают контракты с водителями, перевозящими пассажиров на арендованных или личных авто
- объединяют сдаваемые в аренду машины в одну компанию
- обслуживают существующие автопарки
Водитель, работающий с подобной фирмой на контрактной основе, платит ей за каждый заказ определенный процент либо заранее установленную фиксированную сумму. Однако для достижения приличных показателей этой единственной статьи доходов, предпринимателям приходится долго и упорно бороться. Здесь решающую роль играют грамотная реклама, качественная связь и собственно колеса.
Каждый предприниматель самостоятельно выбирает форму регистрации службы вызова такси. Согласно существующим на сегодняшний день правилам, для заключения договора с диспетчерской службой такси водителю необходимо пройти процедуру регистрации частного предпринимательства, чтобы платить фиксированный налог.
Расчет расходов на открытие службы такси
Тщательно продуманный и грамотно изложенный бизнес план такси не будет полноценным без расчетов стартовых и текущих затрат.
Организация диспетчерской службы такси предполагает наличие качественной телефонной связи. Наиболее экономные расценки создания пяти каналов связи «потянут» на 800-2000 долларов. Сюда же следует прибавить еще порядка 600 долларов — на аппараты и факс для руководителя. Также нужно позаботиться о наличии компьютера (600 долларов) со специальным программным обеспечением (200 долларов). Программа позволит вести учет заказов, производить расчеты с водителями, операторами и диспетчерами, автоматически определять стоимость услуг, вести «черный» список заказчиков. Определенных вложений на этапе «раскрутки» потребует и рекламная кампания (200-300 долларов). В итоге, первоначальные затраты на организацию работы диспетчерской службы могут составить 5000-15000 долларов.
Из текущих расходов можно выделить средства, необходимые для выплаты зарплаты работникам (около 700 долларов), оплата телефонных счетов (50 долларов), аренда офиса (около 200 долларов). В месяц общая сумма затрат составит около 1000 долларов.
[wpdm_file id=59]
Расчет доходов от работы службы такси
Прибыльность работы диспетчерской службы прямо пропорциональна количеству сотрудничающих таксистов. К примеру, если диспетчерская объединяет 50 «контрактников», прибыль компании на первых порах вряд ли перекроет теоретические ежемесячные расходы. Рентабельность начнется лишь тогда, когда количество сотрудничающих водителей превысит 100 человек. В этом случае выручка службы такси в месяц будет составлять около 2000-3000 долларов.
Расчет окупаемости бизнес-плана службы такси
При описанных выше объемах доходов окупаемость вложенных инвестиций должна наступить уже через полгода работы предприятия.
Вывод
Создание собственной службы такси — занятие достаточно прибыльное. Окупается бизнес сравнительно быстро, что главным образом обусловлено популярностью у населения подобного рода услуг. От предпринимателя требуется лишь терпение, создание грамотного бизнес плана такси и желание добиваться результатов!
