Используя качественный бизнес-план, предприниматели с лёгкостью привлекают к своему бизнесу компаньонов, помощь которых в общем деле неоценима. Продуманный до мелочей бизнес-план с полными выкладками расчётов свидетельствует о перспективности и надёжности задуманного. «Вооружившись» высококачественным бизнес-планом предприимчивый бизнесмен приобретает не только источник финансирования, но и получает совершенно взвешенную методику работы над задуманным проектом.
В случае с масштабными проектами в разработку бизнес-плана присоединяются специалисты. Практические знания, которых дадут в полной мере раскрыть всевозможные варианты грядущих препятствий в развитии данного предприятия. Так же важно присутствие экспертов в правовой и технической областях.
Появившись в финансовом учреждении для оформления заявки на выдачу кредита под открытие и развитие бизнеса, клиент преподносит менеджерам банка бизнес-план вместе с остальным пакетом документов. Отчитываясь перед кредитным комитетом, предприниматель обязан выглядеть компетентным, должен хорошо знать стратегию и мелкие детали проекта. Предлагая бизнес-план для получения кредита, потенциальный заёмщик, должен ясно и чётко сформулировать цель проекта, истинные цифры затрат, спрогнозировать размеры отдачи и сроки развёртывания производства.
Структура бизнес-плана для получения кредита
Начинается бизнес-план с титульной страницы, на которой содержится, в первую очередь, название предприятия. Адрес учредителя, телефоны, цель данного проекта и направление деятельности. Первая страница включает в себя характеристику учредителей, то есть:
1. Уровень квалификации руководства. Степень ответственности за данный проект. Их организаторские и интеллектуальные возможности. Биографические данные.
2. Данные про количество основных специалистов. Перечисляются ключевые специальности, такие как юрист, бухгалтер, инженер, экономист и т.д.
3. Финансовая характеристика:
— оценка недвижимости;
— состояние маркетинга;
— финансовое положение;
— ликвидность уже осуществлённых контрактов;
— результаты деятельности.
4. Необходимая сумма финансирования для реализации предоставленного проекта.
5. Прогнозируемые выводы по этапам вложений. Анализ возможной окупаемости. Далее отражаются:
— отличие предоставленного бизнес-плана от уже существующих конкурирующих проектов;
— технические и экономические обоснования, гарантии отдачи будущего бизнеса;
— правовые и организационные гарантии перед кредитором или инвестором;
— привлекательные факторы со стороны, действующей налоговой базы, для стимулирования инвестиций.
6. Предположительный порядок разделения прибыли. Точные сроки возврата сужденных средств.
7. Сроки реализации всего проекта. Итоговый вывод всех затрат и всей предполагаемой прибыли.
Предоставив банку такой бизнес-план можно не сомневаться, кредит будет выдан. Получив требуемую сумму, можно с уверенностью говорить, что финансовая сторона вопроса решена. Дальнейшее развитие бизнеса будет зависеть только от усилий и предприимчивости бизнесмена.
