Играть любят все. При этом, взрослея, мы выбираем более сложные игры и более дорогие игрушки. Пейнтбол — это современная игра, пользующаяся огромной популярностью среди мужской половины человечества. Однако это не значит, что женщины обходят стороной площадки для пейнтбола. Сегодня многие нуждаются в мощной эмоциональной и физической разрядке, помогающей прийти в норму после суровых трудовых будней. Именно поэтому армия поклонников этой игры увеличивается достаточно быстро. Тщательно продумав бизнес-план пейнтбольного клуба, предприниматель сможет организовать достаточно прибыльное дело.
Прежде всего, основными потребителями услуг подобного заведения являются представители корпоративного бизнеса. В современном мире мало кого устраивает празднование торжеств в душных помещениях ресторанов; потеряли свою актуальность и клубы с театрами. Совсем иное дело — пейнтклуб, где можно развлечься, отдохнуть, ощутив себя совершенно иным человеком.
Процедуру регистрации должны проходить все предприятия, и пейнтклуб не исключение. Ведь только так его владелец сможет избежать проблем с налоговыми службами и законом.
В данном случае можно зарегистрировать ИП, тем самым упростив ведение бухгалтерии и облегчив процессы отчетности в налоговой службе. Но, со временем все же возникнет необходимость регистрации юрлица, поскольку при желании организовать масштабные спортивные игры, у владельца бизнеса могут возникнуть определенные проблемы.
Расчет затрат на открытие пейнтбольного клуба
Стартовые расходы:
- Административное помещение – 5 000 долларов;
- Обмундирование (для 20 клиентов) – 3 000 долларов;
- оборудование или строительство площадки – 2 500 долларов.
Ежемесячные расходы:
- Закупка пейнтбольных шариков – 1 500 долларов;
- Аренда земли – около 650 долларов;
- Заправка оружия – 30 долларов;
- Зарплата персонала — 700-800 долларов;
- Затраты на амортизацию(обслуживание клуба, ремонт оборудования, стирка формы) – 300 долларов.
Расчет прибыли деятельности клуба
- От реализации шариков – 3 000 долларов;
- От аренды оборудования – 1 100 долларов.
Расчет окупаемости согласно бизнес-плану пейнтбольного клуба
Сопоставив расходы с доходами, можно сделать вывод, что окупаемость бизнеса в среднем составляет 9 месяцев.
Выводы
Клиенты – это основной доход пейнтбольного клуба. Поэтому для них должны быть созданы максимально комфортные условия. При наличии загородного поля для игр, стоит подумать об удобной транспортировке игроков. Помимо этого, в бизнес-план пейнтбольного клуба следует внести оборудование душевых кабинок, комнат для отдыха и переодевания. Можно поставить палатку-кафе, предусмотреть площадки для шашлыка. Довольно часто клиентами подобного заведения являются бизнесмены высокого уровня, поэтому следует позаботиться о надежной охране территории.
