Ошибки бизнес плана
Бизнес > Бизнес-планы > Типичные ошибки бизнес-плана

Типичные ошибки бизнес-плана

Бизнес план без ошибокКаковы наиболее распространенные ошибки при написании бизнес-плана? При написании бизнес-плана надо соблюсти множество самых разных правил, есть элементы, присутствие которых в бизнес-плане очень важно, как же убедиться, что вы все правильно составили и не совершили одну из самых распространенных ошибок бизнес-плана:

Откладывать дела на потом

Слишком многие предприятия делают бизнес-планы только тогда, когда у них уже нет времени на раздумья. Если банк или инвесторы не захотят ваш план, то можно сказать у вас нет шансов.

Не ждите, чтобы начать писать свой план, не нужно думать, что у вас имеется еще достаточно времени. «Я не могу планировать. Я слишком занят», частенько говорят деловые люди. А ведь чем больше вы заняты, тем больше вы должны планировать. Если вы занимаетесь тушением пожаров, вы должны построить противопожарные полосы. Вы можете потерять весь лес для обращая слишком много внимания на отдельные горящие деревья.

Небрежное отношение к деньгам

Очень большой ошибкой при составлении бизнес-плана является небрежное отношение к деньгам. Большинство людей думают, с точки зрения прибыли, а не считая при этом наличные. Когда вы думаете о новом бизнесе, вы думаете о том, сколько будет стоить производство нового продукта, то, что за сколько можно продать его, и какие доходы в расчете на единицу товара могут быть. Мы обучены думать о бизнесе, как о продажах за минусом расходов и издержек. К сожалению, мы не тратим прибыли в бизнесе. Мы тратим деньги. Так понимание денежный поток имеет решающее значение. Обязательно включите в ваш бизнес-план таблицу денежных потоков.

Учет идей

Не переоценивайте важность самой идеи. Вам не нужна супер идея, чтобы начать свой бизнес , вам нужно время, деньги, настойчивость и здравый смысл.Ошибки бизнес плана

Малоуспешные предприятия обычно полностью основаны на новых идеях. Новую идею гораздо сложнее продать, чем уже существующую, потому что люди не понимают и не принимают новую идею, и они часто не уверены, что это нужно и будет правильно работать.
Новые бизнес-идеи делаются для инвесторов. Причем делаются людьми. Инвесторы инвестируют в людей, а не идею. План, хотя и необходим, но это лишь способ представить информацию.

Страх перед предстоящими переменами

Составить бизнес-план не так сложно, как вы могли бы подумать. Вам не нужно писать писать докторскую диссертацию или роман. Есть хорошие книги, которые помогут, много советников можно найти среди Центров развития малого бизнеса, в различных бизнес-школах и даже есть специальное программное обеспечение, которое сможет помочь вам составить безнес план без ошибок.

Расплывчатость целей

Не оставляйте цели расплывчатыми, иначе инвестор в вашем бизнес плане увидит только бессмысленный лепет из бизнес фраз (например, «быть лучше»), которые будут только лишь рекламой. Помните, что целью такого плана является его результат, и что бы он был, его необходимо четко отслеживать и показать в плане. Вам нужно указывать конкретные даты, обязанности по управлению, бюджеты и все важные вехи. Тогда вы смогут за вами следить. Независимо от того, насколько хорошо продумана ваша идея, она ничего не значит, если это не приведет к нужным результатам.

Один размер подходит всем

Невозможно вести бизнес всем одинаково. Что хорошо для одного, для другого будет крахом. Бизнес-планы как раз поможет структуризировать работу вашего бизнеса. В интернете сейчас распространены готовые бизнес планы, но люди, которые продают такую вот идею для нового бизнеса не учли в своем плане многих нюансов необходимых именно вам, и вам придется его дорабатывать, детализировать план действий, финансовые планы, маркетинговые планы , и даже планы на персонал. Они могут быть использованы только для того, чтобы наметить основную идею или просто вести бизнес лучше.

Разрозненные приоритеты

Помните, стратегия фокусировки. Список приоритетов должен состоять из 3-4 пунктов, делайте акцент именно на них. Список приоритетов из 20 пунктов, будет малоэффективен. Чем больше пунктов в списке, тем меньше значимость каждого.

И запомните продажи растут сначала медленно, только потом можно рассчитывать на увеличение темпов роста вашего бизнеса, Будет лучше если прогнозы будут самыми консервативными.

Поделиться в соц. сетях

0
Похожие бизнес идеи

Оставить комментарий