Бизнес-планирование — это первоначальный и один из важнейших этапов работы предприятия, специализирующегося на производстве/реализации товаров/услуг. С этого процесса должна начинаться любая деятельность, особенно предусматривающая получение кредита или инвестирование больших денежных средств. Но наибольшее значение бизнес-план имеет для самого предпринимателя — будущего владельца, поскольку документ позволит произвести наглядный анализ рынка, определить условия, перспективы и возможности работы предприятия.
В зависимости от уровня сложности и целей разработки, специалисты выделяют несколько видов бизнес-планов:
- Базовый бизнес-план
Документы этого вида используются при отсутствии необходимости в составлении подробного бизнес-плана. Они ориентированы на получение четких ответов об основных параметрах бизнеса (планируемой чистой прибыли, объеме инвестиций, сроках окупаемости, графиках движения денежных средств, рентабельности, точках безубыточности), а также на составление приблизительного плана-графика реализации проекта.
- Банковский бизнес-план
Составленный для банка бизнес-план, должен продемонстрировать кредитному учреждению финансовую состоятельность, реалистичность, окупаемость и перспективность бизнеса. При этом финансовые потоки проекта должны покрывать график погашения процентов по кредиту и основного долга.
- Бизнес-план, предназначенный для инвесторов
Такой бизнес-план позволяет:
— привлекать инвестиции, убеждать спонсоров и партнеров;
— обеспечивать прозрачность бизнеса;
— демонстрировать перспективы его развития;
— привлекать клиентов.
Привлечение инвестора — задача более сложная, нежели получение банковского кредита. В связи с этим при разработке стратегии основное внимание следует уделять потенциалу роста бизнеса, перспективам его развития и определению наиболее выгодной для инвестора схемы финансирования проекта (или вхождения в проект).
- Бизнес-план развития компании или открытия бизнеса
Этот вид бизнес-плана позволяет:
— получить объективную оценку проекта от независимых экспертов;
— организовать эффективную систему управления;
— обеспечить эффективное использование ресурсов в процессе реализации проекта.
Используется в управленческих целях и для сокращения инвестиционных рисков. Выполняется на основании развернутого маркетингового исследования, подробного плана маркетинга, детально проработанной технологии производства, анализа и оценки рисков.
- Финансовый план проекта
В состав этого бизнес-плана обязательно должен войти:
— план расходов на ресурсы;
— план продаж;
— план налоговых выплат;
— план затрат на оплату труда;
— план инвестирования в оборотный и основной капитал;
— план привлечения заемных средств и погашения задолженности;
— отчет о перемещении денежных средств;
— отчет об убытках и прибыли;
— расчет показателей проекта.
Примеры готовых бизнес-планов представлены на нашем сайте в разделе Бизнес-планы. Каждый бизнес-план содержит детальные расчеты на открытие бизнеса, его содержание и расчеты окупаемости.
